Beratungen im Arbeitsbereich
Beratungen im Arbeitskontext können grundsätzlich von zwei Seiten her angegangen werden:
| A) Aus Sicht der Organisation | = Beratungsschwerpunkt Felix Oesch |
| B) Aus Sicht der Rollenträgerinnen und -träger | = Beratungsschwerpunkt Barbara Schmidt Oesch |
Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
Der Schwerpunkt unserer Organisationsberatung / Organisationsentwicklung liegt in der Klärung des Organisationsaufbaus, des Organisations- und Führungsverständnisses (Kultur), der Personalführungsthemen und der Begleitung von Veränderungsprozessen.
Ausgangspunkt der Organisationsberatung / Organisationsentwicklung ist Ihr Anliegen. In einem Auftragsgespräch lernen wir uns kennen und besprechen das Anliegen und das gewünschte Ergebnis. Daraus entsteht der Beratungsauftrag (Ziel, Inhalt, Methodik, Ablauf und Investition).
(Führungs-) Coaching und Supervision
Ziele und Inhalte des Coachings und der Supervision fokussieren auf Rollenfindung, Rollenklärung sowie die Auseinandersetzung zwischen Rollenerwartungen und eigener Persönlichkeit.
Sie dienen der Reflexion und der Erweiterung Ihrer Kompetenzen im professionellen Handeln.
In die Auftragsklärung wird der Organisations- und erweiterte Kontext einbezogen.
Aspekte von Coaching und Supervision:
- Führungscoaching berät Sie in allen Fragen rund um Führung.
- Praxisberatung fokussiert auf Handlungskompetenzen zur Erfüllung der Kernaufgaben.
- Teamentwicklung unterstützt ein Team in der Entwicklung seines Potentials.
- Gruppensupervision unterstützt Berufspersonen ausserhalb ihres Arbeitskontextes, ihre Rolle und Aufgabe zu reflektieren und von und mit andern zu lernen
siehe auch Seminare
Ausgangspunkt des Coachings / der Supervision ist Ihr Anliegen. In einem Auftragsgespräch lernen wir uns kennen und besprechen das Anliegen und das gewünschte Ergebnis. Daraus entsteht der Beratungsauftrag (Ziel, Inhalt, Methodik, Ablauf und Investition).
Fachberatungen
Durch unseren Berufshintergrund und durch unsere mannigfaltige Erfahrung in der Beratung können wir Ihnen auf Ihre Situation zugeschnittene Fachberatungen anbieten.
Unsere fachspezifischen Kenntnisse betreffen die Bereiche
- Leitbild-, Strategie- und Zielprozesse
- Organisationsaufbau
- Erarbeiten des Funktionendiagramms
- Führung
- Rollenverständnis, Rollenklärung und Rollenverhalten
- Lösungsorientierung als Arbeitsverständnis
- Systemische und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Systemisches und lösungsorientiertes Intervenieren; im Besonderen bei Erwachsenen und Kindern mit auffälligem Verhalten, bei Konflikten, bei Sucht und als Suchtprävention, bei Traumas, im Case-Management
Ziel der Fachberatungen ist die Erweiterung der Fach-, der Methoden-, der persönlichen und der Sozialkompetenz. Konkrete Angebote finden Sie auch unter Seminare.
Wir bieten auf Anfrage organisations-/betriebsinterne, auf die jeweiligen Bedürfnisse ausgerichtete Schulungen oder Trainings zu folgenden Themen und Verfahren an:
- Leitbild-, Strategie- und Zielprozesse
- Organisationsaufbau
- Erarbeiten des Funktionendiagramms
- Führung
- Rollenverständnis, Rollenklärung und Rollenverhalten
- Lösungsorientierung als Arbeitsverständnis
- Systemische und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Systemisches und lösungsorientiertes Intervenieren - im Besonderen bei Erwachsenen und Kindern mit auffälligem Verhalten, bei Konflikten, bei Sucht und als Suchtprävention, bei Traumas, im Case-Management
- Systemische Strukturaufstellungen als Interventionshilfe
siehe auch Seminare